Наша основная цель в нашей кадровой практике;
То, что мы всегда будем выполнять наши организационные цели вместе, — это работать с людьми с высокой компетентностью, эффективностью и мотивацией. Поощрять наших сотрудников к совместной работе над задачами, в которых они могут наиболее эффективно использовать свой потенциал, и использовать наши возможности профессионального развития, чтобы способствовать их собственному развитию и успеху вместе с нашей компанией.
ОБРАЗОВАНИЕ И РАЗВИТИЕ
Как KAYA-PEN, одной из наших главных целей является инвестирование в наши человеческие ресурсы, представляющие наибольшую ценность, в соответствии с техническими, организационными и индивидуальными потребностями развития.
Наше внимание сосредоточено на подготовке наших сотрудников к руководящей должности, раскрытии их потенциала, поддержке их компетенций, технического и личностного роста, а также на планировании обучения в соответствии со стратегией и целями организации.
Тренинги планируются, проводятся и оцениваются в трех различных областях: техническом, управленческом и личностном развитии
ПРОЦЕДУРА НАЧАЛА РАБОТЫ
В KAYA-Pen процесс найма планируется каждый год в соответствии с потребностями компании в организационном развитии, так что человек должен быть нанят с правильной точки зрения, предлагая своим сотрудникам вертикальные и горизонтальные возможности карьерного роста, предоставляя им возможность занимать и занимать различные должности и должности.
Наш процесс найма начинается с рассмотрения заявок, поданных в нашу компанию. После предварительной проверки резюме наши кандидаты с установленными критериями приглашаются на собеседование. Наши кандидаты, приглашенные на собеседование, объективно оцениваются на основе их компетенций, навыков, опыта и индивидуальных показателей, требуемых соответствующей должностью, и в результате процесса выбирается наиболее подходящий кандидат и назначается на эту должность.
В семье KAYA-PEN, где каждый сотрудник считается ценным, все наши кандидаты одинаково ценны для нас.